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一起吐槽|市场研究不能承受之重(之三)

2016年10月14日

(接上篇)

三、灵活的臀部

市场研究的三层结构是执行公司,虽然小,但是有机。相较于注水的脑袋和纤细的男妖,这个部分有生气多了。叫我想起蜡笔小新的样子。

由于中国地域广阔,结构复杂,地域的覆盖一直以来就是“诸侯化”的,独立王国!生态非常符合当地人文。这么多年来,这些纯粹的市场研究的“下游”公司一直浸泡在水中,练就一身好水性,任你风水怎么轮转,我在江中游!

曾经,包括现在,一直有一股力量试图将这些诸侯国吃掉,或者合并,但是没有人真正能够做到,历史上的诸侯都只能合纵连横,就是不能合并,除非有强秦出现。

长江浪来浪走,淘尽沧桑,我们看到的执行公司基本上出现“双嫂”化,一群诸侯状的“阿庆嫂”,一群满脸哀愁的“祥林嫂”。

阿庆嫂有自身的价值与取向,深藏功与名,低调笑脸,迎客四方,茶水热了迎,凉了送,周旋与郭建光、胡传奎、刁德一和各色人等中;

祥林嫂,喋喋不休述说着千年不变的烦恼,项目项目项目、钱钱钱、催款催款催款。

双嫂角色非常重要,是注水的头和纤细的腰得以支撑的前提。为什么?

大脑袋抽风给细腰一个诡异的低价,谁来接?

先问阿庆嫂,“嫂子,这么多年了,合作这么长时间了,客户太不像话了,给的价格太低,只有这么一点点钱,实在不要意思,帮帮忙吧!”

阿庆嫂的有两个标准回答:“没问题,都不容易,以后好活想着点哈”,交易达成。

“兄弟,最近太紧了,实在抽不出人手,以后没问题的”,没有达成交易。

细腰开始找祥林嫂,“嫂子,你一直找我们合作,这里有一个活,利润不高,合作一把试试,不过一定要保质保量做好!不能做差!”“好嘞!谢谢!”几乎没有思考地达成交易。

不过请记住,阿庆嫂恭迎四方客,不会一颗树上吊死,不仅仅是客户、项目,还包括领域,阿庆嫂早已在非市场研究执行领域开始了布局。

祥林嫂还在苦苦地找着项目。

不知道是否有那么一天,阿庆嫂都转行不开茶馆了,那些情绪激动QC总监、话语无常的发包者会不会都秃没了发?愁苦了脸?(对不起许工,怎么看都像你哈)。

灵活有灵活的好,也蕴藏着潜在的多米诺骨牌一样的风险。尤其是数据越来越不稀缺的今天。

(未完待续)


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